Autor: Rafael Marquina

La Agencia Tributaria cuenta con diferentes mecanismos a la hora de tributar y a veces es difícil saber qué hay que hacer para no enfrentarse a sus sanciones, ¿a que sí?

Por eso voy a explicarte qué es el SII y quién está obligado a estar inscrito, para que sepas si tienes que hacerlo y no tengas que sufrir la furia de la AEAT.

Qué es el SII

El SII o Suministro Inmediato de Información, es un sistema de tramitación del IVA que ha desarrollado la Agencia Estatal de Administración Tributaria (AEAT) para la gestión electrónica de los libros registro del Impuesto sobre el Valor Añadido. Este sistema se basa en el suministro inmediato de información por parte de las empresas. 

Los contribuyentes que estén obligados a utilizar este sistema y los que quieran utilizarlo de forma voluntaria deben enviar el detalle de la facturación a través de la Sede Electrónica de la Agencia Tributaria. 

Esto conlleva para ellos la exención de la obligación de presentación del modelo 347 de operaciones con terceras personas, el modelo 340 de libros registro y el 390 del resumen anual del IVA. 

Otra ventaja que aporta a los contribuyentes es la posibilidad de comparar la información de sus Libros Registro con la que hayan enviado a la Agencia Tributaria los clientes y proveedores que estén incluidos en este sistema. 

Con el sistema SII se mejora de forma importante la relación y la comunicación entre los contribuyentes y la Agencia Tributaria, ya que es bidireccional, automatizada e instantánea. Además, aporta ventajas tanto para los usuarios como para la Administración en sus tareas de control tributario. 

Quién está obligado a estar inscrito en el SII

Aunque el SII puede ser utilizado por cualquier contribuyente que lo desee, existen algunos que deben hacerlo de forma obligatoria. 

Los sujetos obligados son aquellos que tienen obligación de autoliquidar el Impuesto del Valor Añadido de forma mensual. Concretamente son los siguientes: 

• Grandes Empresas. Tienen esta consideración aquellas compañías que facturen más de 6 millones de euros anuales. 
• Grupos de IVA. Se considera grupo de entidades el formado por una entidad dominante y sus entidades dependientes cuando todas ellas tengan su establecimiento en territorio español. 
• Inscritos en el REDEME, Registro de Devolución Mensual del IVA. Éste es un régimen especial en el que el IVA se devuelve mensualmente, en lugar de anualmente y para el que hay que cumplir ciertos requisitos. 

Cómo funciona el SII

Tal y como ya te he adelantado en puntos anteriores, el SII consiste en suministrar de forma electrónica la información contenida en los registros de facturación que se encuentran recogidos en los Libros Registros del IVA. 

El procedimiento consiste en acceder a la Sede Electrónica de la AEAT y comunicar los detalles sobre la facturación. Esto puede hacerse mediante servicios web basados en el intercambio de mensajes XML o mediante la utilización de un formulario web. Con esta información se irán configurando, prácticamente en tiempo real, los distintos Libros Registro. 

SII facturas emitidas

El plazo para enviar los datos de las facturas emitidas en el SII es de 4 días hábiles desde su emisión. 

Si la factura la hace un tercero o el destinatario, por ser auto facturación, el plazo aumenta de 4 a 8 días. 

SII facturas recibidas 

En el caso del alta en el SII de facturas recibidas el plazo es de 4 días hábiles desde que se haya registrado contablemente el documento. Es decir, 4 días desde la fecha contable del registro del IVA de la factura. 

En todo caso, deberá enviarse siempre antes del día 16 del mes siguiente al periodo de liquidación en que se hayan incluido las operaciones correspondientes. Esto es, dentro del período en que se deduce el IVA soportado.

Cuando las facturas correspondan a operaciones de importación, el plazo de 4 días hábiles empezará a contar desde que se produzca el registro contable del documento en el que conste la liquidación del IVA por la Aduana. 

En cualquier caso, debe enviarse siempre antes del día 16 del mes siguiente al final del periodo al que se refiera la declaración en la que se hayan incluido. Es decir, en el período en que se deduce el IVA soportado.

Ahora ya sabes qué es el SII y quién está obligado a estar inscrito en él. Sólo te queda cumplir con tus responsabilidades tributarias y todo irá bien jeje

Pero si tienes dudas, es mejor contar con profesionales que te asesoren. El equipo de Rafael Marquina & Asociados puede ayudarte con todo lo que necesites

Termina el año y toca realizar el cierre contable y fiscal de nuestro ejercicio. Es un momento crítico para tu empresa, así que, si no quieres meter la pata, te recomiendo que cuentes con nuestra asesoría para empresas y autónomos.

En esta ocasión, vamos a revisar algunos aspectos importantes del cierre contable y echaremos un ojo a las operaciones susceptibles de reducir el pago del Impuesto de Sociedades (IS). Como ves, hay mucho por contar así que no te entretengo más ¡Al lío!

Qué es el cierre contable y fiscal del ejercicio

El cierre contable es un proceso esencial en la contabilidad de cualquier empresa. Se realiza al final del ejercicio contable y sirve para cerrar las cuentas de resultados (ingresos, gastos de explotación y comercialización) y trasladarlas a las cuentas de balance (activo, pasivo y patrimonio neto).

Su objetivo final es conocer y contrastar la evolución económica de la empresa, cuantificar sus beneficios o perdidas y, por supuesto, cumplir con las obligaciones fiscales.

Por otro lado, tenemos el cierre fiscal (importante no confundirlo con lo anterior). Este cierre hay que realizarlo a posteriori y sirve para presentar una serie de impuestos anuales.

En resumen, lo primero es realizar el cierre contable y, después de los ajustes correspondientes del cierre fiscal (deducciones, amortizaciones, etc.), ya podremos conocer los impuestos que tiene que pagar una sociedad.

Fecha de cierre del ejercicio contable y fiscal

Aunque el cierre contable puede variar según la empresa, normalmente coincide con el año natural.

Si tu empresa cierra el año fiscal el mismo 31 de diciembre, tendrás hasta junio del siguiente año para presentar en Hacienda los documentos, ya hay un plazo de 6 meses para hacerlo una vez realizado el cierre contable de la empresa.

A continuación, voy a darte algunas recomendaciones.

Qué revisar en las cuentas anuales en el cierre contable

Cuentas de tesorería

Se trata de un registro donde queda reflejada la liquidez de tu empresa en función de los movimientos que se han realizado en sus cuentas bancarias y en la propia caja de la sociedad, las cuentas de tesorería (570/572).

Los errores en el registro de asientos de cierre pueden dar lugar a problemas e incoherencias. Por eso deberás asegurarte de que las cifras que se bajaran en tus cuentas anuales se corresponden con las que aparecen en los extractos bancarios a 31 de diciembre del ejercicio actual. Si existen desviaciones, tendrás que resolverlas y justificarlas.

En cuanto al flujo de caja, es importante contabilizar las entradas y salidas de efectivo que hayas realizado. Estos resultados NO deben arrojar saldos negativos, a excepción de descubiertos justificados por el banco del grupo 52, “deudas a corto plazo”.

La cuenta 555 debe quedar a 0

Cuando en las cuentas anuales detectamos movimientos bancarios que no terminamos de identificar de forma adecuada, se contabilizan en la cuenta 555. Esta, que ayuda a contabilizar partidas con origen desconocido, debe quedar finalmente con saldo cero.

Las partidas de las que te hablo tendrán que permanecer el tiempo necesario para dar su justificación y reclasificarla a la cuenta a la que debe pertenecer.

Cómo reflejar deudas pendientes en las cuentas anuales

Cuando tenemos una deuda que será saldada en un período superior al año, tiene que contabilizarse como cuenta de préstamo a largo plazo, dentro del grupo 170. Sin embargo, el importe que será abonado en el ejercicio actual, debe ser actualizado y contabilizado como cuentas de préstamo a corto plazo, en el grupo 520.

Ten en cuenta que, de otro modo, las cuentas anuales de tu pyme no reflejarían el valor de sus pasivos en función al nivel de exigencia de la deuda.

Inmovilizado y amortizaciones contable

El inmovilizado se conforma por todos los bienes que son empleados por una PYME a largo plazo en el desarrollo de su actividad. Es decir, no se gastan inmediatamente, sino que forman parte del proceso productivo de forma duradera.

Así que el inmovilizado no puede contabilizarse como un gasto dentro de un único ejercicio, sino como inversión. Por ello, se hace fraccionadamente a través de la amortización, llevando cada año al grupo 68 de gasto una parte del inmovilizado.

Este traspaso no puede realizarse de cualquier forma. Hay una serie de reglas determinadas por la normativa fiscal y, en el caso de las PYMES, también de aquellos autónomos acogidos al régimen de estimación directa normal, las partidas amortizadas siguen las siguientes pautas:

Cualifica tus existencias

Si compras mercancía con vistas a venderla o a incorporarla en algún punto de la producción de tu empresa, ten en cuenta que su coste debe ser contabilizado. No tiene que ser en el ejercicio en el que ha sido repercutido, pero sí en momento de ser vendida o ‘gastada’ en el proceso productivo.

Esto implica que hay contabilizar las unidades físicas de mercancía a comienzos y a final del ejercicio. Así sabrás qué cifra debes aplicar en el grupo 3 de tus cuentas anuales de resultado.

¡Ojo con perder facturas o contabilizarlas mal!

Necesitarás las facturas para poder justificar tus operaciones o el estado de cuentas de tus clientes, proveedores y acreedores (cuentas 43 y 40/41). Asegúrate de haber contabilizado de forma adecuada tu facturación, cobros y pagos abonados. Es importante de cara a la gestión de tu contabilidad básica, pero, sobre todo, de cara a declarar los impuestos correspondientes.

Cuentas de gastos de personal y de remuneraciones pendientes de abono

Asegúrate de que la contabilización de las partidas vinculadas al personal de tu empresa (cuentas del grupo 64) se trasladen a las cuentas 640 y 642.

La cuantía de las nóminas debe corresponderse con lo que se ha declarado a través del modelo 111 por rendimientos del trabajo, por retenciones trimestrales y el resumen del ejercicio a través del modelo 190.

Además, en la cuenta 465 de “remuneraciones pendientes de pago” se refleja un saldo correspondiente a lo que queda al pendiente de pago a los empleados.

Impuestos y cuentas con administradores en el cierre contable

En cuanto a la declaración de las cuentas de IVA, debes haber gestionado tus obligaciones trimestralmente. En función de tu resultado (si te sale a pagar o a devolver), los traspasos a las cuentas deben haberse ejecutado desde las cuentas 472 y 477 a la cuenta 470 de Hacienda como deudora o a la cuenta 475 de Hacienda como acreedora.

Al final, tendrás que asegurarte de que las declaraciones trimestrales y lo reflejado en tu contabilidad básica encaja.

En la cuenta 475, subcuenta 4751, se recogen los saldos en retenciones tributarias pendientes de pago a la Agencia Tributaria. Estos deben coincidir con los modelos 111, 115 y, si corresponde, el modelo 123, que habrás ido declarando a lo largo del ejercicio.

Si lo has hecho todo de forma correcta, estas cuentas a final de año deben reflejar la cuantía de las retenciones que tendrás que presentar en la declaración de enero. El importe de la cuenta 473, tiene que cuadrar con el total de retenciones soportadas por la empresa. Así como el importe de pagos trimestrales fraccionados a través del modelo 202.

La cuenta 476 refleja los abonos realizados o a la espera de ser resueltos, en concepto de cotizaciones en seguros sociales.  Cuando termine diciembre de cada ejercicio, su importe debe ser el mismo que el del modelo TC.

Préstamos entre socios y empresa

Es bastante común que, entre los socios de una pyme y la propia sociedad, o entre empresas vinculadas, se lleven a cabo operaciones puntuales con el fin de ofrecer liquidez. Estas operaciones serán reflejadas en el subgrupo de cuentas 551.

Este tipo de prácticas tan normalizadas pueden acarrearte problemas con Hacienda. Así que, para evitarlo, además de no sistematizarlo, debes justificar las transacciones de forma adecuada. Esto implica determinar importes, el plazo de devolución y sus condiciones.

Si las operaciones de este tipo son frecuentes, los importes deben cederse a través de cuentas de préstamo/crédito. Hay que aportar el registro de intereses y la liquidación de sus retenciones o el capital como patrimonio neto de la empresa, en caso de que se realicen a fondo perdido.

Prorrateo de gastos

Los pagos correspondientes a gastos que cubran más de un ejercicio deben ser prorrateados.  De esta manera se evitan descuadres en la contabilidad básica (cuenta 480). Es el caso de pólizas de seguro u otro tipo de servicios cuyo desembolso abarque, por ejemplo, el ejercicio actual y la mitad del siguiente.

Patrimonio neto e Impuesto sobre Sociedades

La suma de las cuentas que conforman el patrimonio neto de una pyme, representa el valor real de la sociedad y jamás debería ser negativo ni estar por debajo del capital social.

Con la revisión de este aspecto, obtendrás una visión clara del estado real de tu negocio. A partir de su resultado en las cuentas anuales, podrás aplicar el gasto a asumir por el Impuesto sobre Sociedades.

Subvenciones de capital

No estaría mal que también compruebes las cuentas 130 y 131 relativas a subvenciones de capital. En caso de que contuvieran salgo, es interesante traspasarlo a la cuenta de resultados del ejercicio.  De este modo evitarás la distorsión de los resultados en tus cuentas anuales, al verse minorados por su repercusión en el Impuesto sobre Sociedades.

Deducciones del Impuesto de Sociedades en el cierre contable y fiscal

Existen algunas operaciones que pueden reportar un pago menor de Impuesto de Sociedades. Tenerlas en cuenta pueden suponerte un ahorro en la presentación de impuesto, veamos algunos ejemplos:

Ventas por operaciones a plazos o con precio aplazado: artículo 11.4 LIS

Cuando hay operaciones aplazadas a más de un año, se entiende que la obtención de las rentas es proporcional a la medida en la que sean exigibles sus cobros. Por ese motivo, los cobros se pueden dejar para los ejercicios siguientes.

Amortización de elementos de escaso valor: artículo 12.3 LIS

Hay libertad de amortización para los elementos del inmovilizado material nuevos con un valor que no exceda los 300 euros. Su límite es de 25.000 euros referido al periodo impositivo.

Si el período impositivo tuviera una duración inferior a un año, el límite señalado será el resultado de multiplicar 25.000 euros por la proporción existente entre la duración del período impositivo respecto del año.

Exención para evitar la doble imposición económica nacional o internacional: artículo 21 y 22 de la LIS

Para aplicar la exención por doble imposición, deben cumplirse dos condiciones:

• Debe existir una participación mínima del 5% o un valor de adquisición de la participación, directa o indirecta, superior a 20 millones de euros.
• La actividad debe mantenerse de forma ininterrumpida durante un año como mínimo, teniéndose en cuenta el periodo que haya estado poseída por alguna otra entidad de su grupo de sociedades definido, conforme al artículo 42 del Código de Comercio.

Si se trata de una sociedad no residente, además de las condiciones mencionadas, la entidad participada debe haber estado sujeta y no exenta de un impuesto extranjero de naturaleza equivalente, a un tipo de al menos, el 10%, tal como establece el artículo 21.1. apartado b.

Reducción de las rentas procedentes de determinados activos intangibles: artículo 23 de la LIS

“Los elementos del inmovilizado material nuevos, cuyo valor unitario no exceda de 300 euros, hasta el límite de 25.000 euros referido al período impositivo. Si el período impositivo tuviera una duración inferior a un año, el límite señalado será el resultado de multiplicar 25.000 euros por la proporción existente entre la duración del período impositivo respecto del año”.

Amortizaciones aceleradas o libres en Empresas de Reducida Dimensión ERD: artículos 102 y 103 de la LIS

Reducción aplicable solo para ERD, es decir, la cifra de negocios del año anterior debe ser inferior a 10 millones de euros.

Amortizaciones libres de inmovilizado material nuevo e inversiones inmobiliarias en empresas de reducida dimensión. Art. 102 LIS. Conectada con el incremento de plantilla. Incremento de plantilla respecto a los 12 meses anteriores y que se mantengan durante los 24 siguientes. El importe será el incremento de plantilla multiplicado por 120.000 euros, con el límite del valor del bien.

Amortizaciones aceleradas de elementos nuevos del inmovilizado material, de inmovilizado intangible y de inversiones inmobiliarias en empresas de reducida dimensión. Art. 103 LIS. Multiplicar por dos el coeficiente de amortización máxima de la tabla fiscal.

Contratos de arrendamiento financiero: artículo 106 LIS

Las cuotas de arrendamiento financiero son deducibles siempre que se cumplan ciertos requisitos recogidos en el artículo 106 LIS. Las cuotas de arrendamiento financiero se descomponen en:

• Gastos financieros, deducibles generalmente, salvo excepciones concretas.
• Amortización del coste del bien: el importe deducible no puede superar al resultado de aplicar al coste del bien el duplo del coeficiente de amortización lineal, según tablas de amortización oficialmente aprobadas que corresponda al citado bien. En caso de ERD el importe se incrementa hasta el triple.

Minorización de la Base Imponible por reserva de capitalización

Con el objeto de incentivar la financiación propia por parte de las sociedades, se establece un beneficio fiscal que permite minorar la base imponible en el 10 % del importe del incremento de sus fondos propios, a los contribuyentes sujetos al tipo de gravamen general del impuesto o al tipo del 30 %, siempre que se cumplan los siguientes requisitos:

• Mantenimiento del incremento de los fondos propios durante un plazo de 5 años desde el cierre del periodo impositivo salvo que existan perdidas contables en la sociedad.
• Dotación de una reserva por el importe de dicha reducción que debe cnstar en el balance con absoluta separación y título apropiado y será indisponible durante el plazo de mantenimiento de cinco años.

El aumento de los fondos propios de una sociedad viene dado por la diferencia positiva entre los fondos propios con los que cuenta al cierre del ejercicio, sin incluir los resultados del mismo, y los fondos propios que existentes al inicio del mismo, dejando fuera los resultados del ejercicio anterior.

Indicaciones de la DGT sobre los fondos propios

La DGT es Dirección General de Tributos que regula el Impuesto de Sociedades. Según este organismo, para determinar el incremento de los fondos propios, no se deben tener en cuenta ni al inicio, ni al final del período impositivo:

1. Aportaciones de los socios.
2. Ampliaciones de capital o fondos propios por compensación de créditos.
3. Ampliaciones de fondos propios por operaciones con acciones propias o de reestructuración.
4. Reservas de carácter legal o estatutario. Teniendo en cuenta que según la Dirección General de Tributos (consulta V2357-16), el concepto de reserva legal es un concepto amplio, y no se limita a lo que la legislación mercantil entiende por reserva legal, sino que incluye a cualquier otra legislación fiscal o mercantil que obligue a dotar una reserva obligatoria, como por ejemplo la reserva por inversión de beneficios.
5. Las reservas indisponibles que se doten por aplicación de lo dispuesto en el artículo 105 de esta Ley y en el artículo 27 de la Ley 19/1994, de 6 de julio, de modificación del Régimen Económico y Fiscal de Canarias.
6. Los fondos propios que correspondan a una emisión de instrumentos financieros compuestos.
7. Los fondos propios que se correspondan con variaciones en activos por impuesto diferido derivadas de una disminución o aumento del tipo de gravamen de este Impuesto.

En otras palabras, para que sea posible la aplicación de este incentivo fiscal, el incremento de los fondos propios debe derivar de reservas de libre disposición, originadas por la repartición del resultado del ejercicio anterior.

Minoración de la Base Imponible por reserva de nivelación en ERD

Podrán aplicar este incentivo fiscal las entidades que reúnan los requisitos del artículo 101 de la LIS para ser consideradas empresas de reducida dimensión en el período impositivo, y apliquen el tipo de gravamen previsto en el primer párrafo del artículo 29.1 de la LIS.

Las Empresas de Reducida Dimensión podrán disminuir su base imponible positiva hasta el 10% de su importe total.

El importe no podrá superar el resultado de multiplicar 1 millón de euros por la proporción existente de la duración del periodo impositivo respecto al año, siempre que el periodo impositivo fuese menor a un año.

Esta minoración debe ser aplicada después de haber considerado la Reserva de Capitalización y la compensación de bases imponibles negativas. Esto es, primero se debe minorar la reserva de capitalización de la base imponible previa, después considerar la compensación de base imponibles negativas y, finalmente, sobre ese resultado la reserva de nivelación.

Si la entidad tiene bases negativas en los 5 años siguientes, el importe minorado tiene que irse sumando a las mismas hasta dejarlas en cero. Si no existen bases imponibles negativas suficientes en los cinco próximos años, el importe minorado se añade a la base imponible del quinto año.

Es decir, la reserva deberá dotarse con cargo a los resultados positivos del ejercicio en que se realice la minoración en base imponible. En caso de no poderse dotar esta reserva, la minoración estará condicionada a que se dote con cargo a los primeros resultados positivos de ejercicios siguientes.

Además, la sociedad está obligada a contar con una reserva de la misma cuantía de la minoración, indisponible hasta el momento en el que se ejerza la adición en las condiciones en las que me refiero en el párrafo anterior.

¿Qué es el complemento de maternidad por aportación demográfica?

El complemento por maternidad tiene su origen en 2015 y la finalidad de complementar las pensiones contributivas de viudedad, jubilación e incapacidad permanente.

¿Quiénes son los beneficiarios de este complemento?

Originariamente, las mujeres que hayan tenido hijos biológicos o adoptados, por su aportación demográfica a la Seguridad Social, eran las únicas beneficiarias de este complemento.

¿Pueden los hombres ser beneficiarios del complemento de maternidad por aportación demográfica?

En el año 2019, el Tribunal Superior de Justicia de la Unión Europea declaró contrario al Derecho de la Unión (Dir 79/7/CEE) la exclusión de los hombres de la percepción del complemento por maternidad, reconociendo la aplicación de dicho complemento sobre una pensión de incapacidad permanente absoluta causada por el varón (TJUE nº 450/18, 12-12-19, EDJ 749032).

¿Qué requisitos se exigen para ser beneficiarios del complemento de maternidad por aportación demográfica?

El complemento por maternidad se devenga por el hecho de haber tenido hijos, biológicos o adoptados con anterioridad al hecho causante de la pensión, no estableciéndose ningún requisito adicional más.

Entonces, ¿los hombres y las mujeres pueden percibir al mismo tiempo el complemento de maternidad por aportación demográfica?

Como ya hemos indicado, la posibilidad de que los hombres y las mujeres puedan percibir de forma simultánea el complemento por maternidad no se recogía en la redacción original de la norma (LGSS art.60).

Sin embargo, y como NOVEDAD de 2023, el Tribunal Supremo establece que el complemento de maternidad por aportación demográfica puede percibirse a la vez por los dos progenitores (TS 24-5-23, EDJ 575973).

¿Cuál es la cuantía del complemento de maternidad por aportación demográfica?

La cuantía del complemento por maternidad es el resultado de aplicar un porcentaje a la pensión que corresponda en función de los hijos, según la siguiente escala:

a) En el caso de 2 hijos: 5%

b) En el caso de 3 hijos: 10%

c) En el caso de 4 o más hijos: 15%.

Cuando por aplicación del complemento por maternidad se supere el límite máximo de pensiones o la pensión a complementar no alcance el mínimo legal establecido o se produzca una concurrencia de pensiones, para su determinación se está a lo determinado en LGSS art.60 redacc. 2015.

¿Existe alguna excepción para la no aplicación del complemento de maternidad por aportación demográfica?

El complemento por maternidad no se aplica en cuando se accede a una jubilación anticipada por voluntad de la beneficiaria.

Tampoco se aplica en el caso de jubilación parcial, siendo posible percibirlo cuando se pasa de la jubilación plena. Ahora bien, hay que tener en cuenta que el acceso a dicha jubilación al 100% es el hecho causante del complemento y, por lo tanto, se aplica la normativa vigente en ese momento. Por ello, es posible haberse jubilado parcialmente cuando existía el complemento por maternidad por aportación demográfica y jubilarse plenamente cuando ya ha sido sustituido por el complemento para la reducción de la brecha de género. En tal caso, el TSJ Galicia ha considerado que no se puede aplicar una normativa ya pretérita, de modo que, si no se reúnen los requisitos del nuevo complemento, no se tendrá derecho al mismo; pero tampoco al anterior, al que sí se podría haber accedido en caso de que hubiera seguido vigente (TSJ Galicia 20-3-23, EDJ 574330)

¿Qué es el complemento para la reducción de la brecha de género?

En el año 2021 se reforma la normativa, y el antiguo complemento por aportación demográfica pasa a denominarse complemento de pensiones contributivas para la reducción de la brecha de género.

El nuevo complemento tiene la misma finalidad que el complemento por maternidad, y complementa las pensiones contributivas de jubilación, incapacidad permanente o viudedad, por cada hijo o hija debido a la incidencia que, con carácter general, tiene la brecha de género en el importe de las pensiones contributivas de la Seguridad Social de las mujeres.

¿Quiénes son los beneficiarios del complemento para la reducción de la de brecha de género?

Los beneficiarios del complemento de brecha de género son los progenitores, tanto las mujeres como los hombres.

¿Desde cuándo comienza a percibirse el complemento para la reducción de la de brecha de género?

El complemento de maternidad es de aplicación a las pensiones causadas desde el 1 de enero de 2016 y hasta el 3 de febrero de 2021. Este complemento se aplica respecto de los hombres con carácter retroactivo, siendo la fecha de efectos desde que se produce el hecho causante (TS 30-5-22, EDJ 586536).

A las pensiones causadas a partir del 4-2-2021 les es de aplicación el complemento para la reducción de la brecha de género.

No obstante, quienes a fecha 4-2-2021 vengan percibiendo el complemento por maternidad, mantienen su derecho a percibirlo.

¿Se pueden percibir los dos complementos?

La percepción del complemento por maternidad es incompatible con el complemento para reducción de la brecha de género que corresponda por el reconocimiento de una nueva pensión pública. En ese caso, se puede optar entre uno u otro complemento (LGSS disp.trans.33).

Cuando el otro progenitor que perciba el complemento por maternidad solicite el complemento para la reducción de la brecha de género, la cuantía mensual que se le reconoce se deduce del complemento por maternidad que se perciba. Los efectos económicos son desde el primer día del mes siguiente al de la resolución, siempre que dicha resolución se dicte dentro de los 6 meses siguientes a la solicitud, o en su caso, al reconocimiento de la pensión que se cause. Fuera del anterior plazo, los efectos se producen desde el primer día del séptimo mes siguiente a esta.

¿Qué requisitos son necesarios para que las mujeres sean beneficiarias del complemento para la reducción de la brecha de género?

Los requisitos son los mismos que los exigidos en el complemento por maternidad: tener uno o más hijos o hijas y ser beneficiaria de una pensión contributiva de jubilación, de incapacidad permanente o de viudedad.

En caso de que el otro progenitor sea también mujer y lo solicite, se reconoce a aquella que perciba pensiones públicas cuya suma sea de menor cuantía.

No obstante, si el feto es alumbrado muerto no debe tenerse en cuenta para devengar y calcular ni este complemento por brecha de género, ni el anterior por maternidad, ya que es el nacimiento y cuidado de los hijos la principal causa que origina esa situación (TS 27-2-23, EDJ 524300).

¿Qué requisitos se exigen a los hombres para ser beneficiarios del complemento para la reducción de la brecha de género?

Para que los hombres puedan tener derecho al reconocimiento del complemento debe concurrir alguno de los siguientes requisitos:

1. Causar una pensión de viudedad por fallecimiento del otro progenitor por los hijos o hijas en común, siempre que alguno de ellos tenga derecho a percibir una pensión de orfandad.

2. Causar una pensión contributiva de jubilación o incapacidad permanente y haber interrumpido o haber visto afectada su carrera profesional con ocasión del nacimiento o adopción, con arreglo a las siguientes condiciones (que no se exigen para el complemento en la pensión de viudedad para el hombre):

a) Hijos o hijas nacidos o adoptados hasta el 31-12-1994: tener más de 120 días sin cotización entre los 9 meses anteriores al nacimiento y los 3 años posteriores a dicha fecha (si es adopción, que tengan más de 120 días sin cotización entre la fecha de la resolución judicial por la que se constituya y los tres años siguientes), y siempre que la suma de las cuantías de las pensiones reconocidas sea inferior a la suma de las pensiones que le correspondan a la mujer.

b) Hijos o hijas nacidos o adoptados desde el 1-1-1995: que la suma de las bases de cotización de los 24 meses siguientes al del nacimiento o al de la resolución judicial por la que se constituya la adopción sea inferior, en más de un 15%, a la de los 24 inmediatamente anteriores y, además, que la cuantía de la suma de las pensiones reconocidas sea inferior a la suma de las pensiones que le correspondan a la mujer.

En los dos supuestos anteriores, para el cálculo de períodos cotizados y bases de cotización anteriores o siguientes al nacimiento no se tienen en cuenta los beneficios en la cotización establecidos en la prestación familiar contributiva (LGSS art.237). Esta medida es de aplicación para el reconocimiento del complemento de pensiones contributivas para la reducción de la brecha de género causadas desde el 4-2-2021 (LGSS disp.trans.44ª).

¿Pueden los dos progenitores percibir al mismo tiempo el complemento?

No se permite que los dos progenitores puedan percibir a la vez el complemento para la reducción de la brecha de género. De tal forma que, el reconocimiento del complemento al segundo progenitor supone la extinción del complemento reconocido al primero.

¿Cuál es la cuantía del complemento para la reducción de la brecha de género?

La cuantía del complemento es un importe que se fija al comienzo de cada año en la LPGE. El importe para 2023 es de 30,40 €/mes, por hijo o hija. Está limitado a 4 veces el importe mensual fijado por hijo o hija y se incrementa en el mismo porcentaje que fija la LPGE.

Se abona en 14 pagas junto con la pensión que determina el derecho al mismo.

¿Cuándo se deja de ser beneficiario del complemento para la reducción de la brecha de género?

Los progenitores no tienen derecho a percibir el complemento cuando:

• son privados de la patria potestad por sentencia que determine el incumplimiento de los deberes inherentes a la misma o se dicte en causa criminal o matrimonial.
• son condenados por ejercer violencia contra los hijos.
• el padre es condenado por violencia contra la mujer ejercida sobre la madre.

¿Existe alguna excepción para la no aplicación del complemento de maternidad para la reducción de la brecha de género?

El complemento por maternidad no se aplica en el caso de jubilación parcial. No obstante, es posible aplicar el complemento por maternidad cuando se pase desde la jubilación parcial a la jubilación plena, una vez cumplida la edad que legalmente corresponda.

¿Cómo se solicitan estos complementos?

Se pueden solicitar al mismo tiempo que se solicita la pensión o bien de manera posterior, en sede electrónica o descargando el modelo de solicitud. Es el mismo modelo para ambos complementos, debiendo marcar la casilla de aquel que corresponda.

Antes de iniciar un proyecto importante es fundamental saber cómo hacer un plan de negocio para un restaurante, ya que de ello puede depender su éxito o fracaso. 

Pero hacer un plan de negocio no es tarea sencilla, ¿eh? Así que voy a echarte una mano para que sepas qué tienes que hacer exactamente.

Qué es un plan de negocio y para qué sirve

Un plan de negocio o business plan es un documento que reúne los objetivos y planes previstos por una empresa, incluyendo el plan de ventas y una previsión financiera. También se incluyen una investigación del mercado, la misión de la empresa y aspectos como el personal necesario para conseguirlo. 

Este documento sirve para resumir la estrategia de la empresa con el fin de ejecutarla a largo plazo, mejora la financiación y ayuda a tener una previsión de las demandas de los clientes. 

Además, establece los cimientos de una organización, tener claro lo que se busca y saber cómo conseguirlo. Mejora la visibilidad y el control de todos los escenarios y variables posibles para el éxito de la compañía. 

Objetivos de un plan de negocio

Aunque cada plan de negocios puede perseguir sus propios fines, los más habituales son: 

• Conseguir financiación. Ofrece la posibilidad de mostrar a inversores y prestamistas cómo se va a utilizar el capital prestado y que puedan tener ciertas garantías de que su dinero será devuelto. 
• Documentar los objetivos de la empresa y su estrategia. Permite explicar a dónde quiere llegar la empresa y cómo lo hará.
• Legitimar la idea. Con el plan de negocio se consigue demostrar que poner en marcha el negocio es posible y ayuda a conseguirlo.

Cómo hacer un plan de negocio

Aunque hacer un plan de negocios puede tener una parte muy personal siempre es recomendable incluir ciertos puntos y llevar a cabo ciertos pasos para ello. 

Elementos de un plan de negocio

Subtítulo

Una oración breve puede servir para contar la historia de tu negocio y cautivar a terceros. 

Resumen ejecutivo

Es la sección que será más leída y donde más interés se presta, ya que sienta las bases para el resto del documento. Incluye:

• Misión o visión de la empresa. 
• Propuesta de valor. 
• Objetivos a largo plazo. 

Descripción de la empresa

En este apartado se detalla el nombre de la empresa, el año de creación, ofertas y otros valores fundamentales. 

La oportunidad de negocio

Este punto incluye la explicación del problema que resuelve tu empresa en el mercado, incluyendo la propuesta de valor. 

Análisis competitivo

Se debe realizar un análisis objetivo del sector para establecer el punto donde entra en juego tu negocio. Una buena idea es un análisis DAFO. 

Mercado objetivo

Debes describir en este apartado cuáles son los principales clientes de tu empresa y por qué, utilizando datos demográficos y geográficos del cliente ideal. 

Plan de marketing

Se trata de una descripción general del modo en que se comercializará la propuesta de valor para tu público objetivo, acompañada de un plan táctico. 

Resumen financiero

Llevar a cabo un resumen financiero del lugar en que se encuentra el negocio y dónde debería estar en el futuro, incluyendo toda información monetaria útil. 

Equipo

En este apartado se hace una descripción general de los roles de los responsables de cada objetivo, aunque aún no tengas al equipo al completo. 

Financiación

Se detalla la información acerca de los requisitos para financiar esta idea de negocio, la cantidad que necesita la empresa y durante cuánto tiempo. 

Pasos para hacer un plan de negocio

1. Define lo que hace tu negocio. Debes tener claro los productos y servicios que vas  a ofrecer y en qué se diferencian del resto que ya se ofrecen en el mercado.
2. Realiza un análisis de mercado. Determinar a qué público va dirigido el producto o servicio y qué necesidad real se cubre. 
3. Ofrecer detalles del producto o servicio. En esta explicación se trata de destacar el valor añadido que tienen respecto a los de la competencia. 
4. Desarrolla el plan de operaciones y gestión. La estructura de la organización debe ser presentada para poder desarrollar el negocio, así como el resto de puntos fundamentales a incluir. 

Plan de negocio para un restaurante

Aunque ya te he explicado todo lo relacionado con este tema, cómo hacer un plan de negocio para un restaurante tiene sus particularidades. 

Resumen ejecutivo

En este punto hay que tratar de vender el negocio de restauración, destacando las ideas clave y los puntos más importantes de la idea. 

Presentación del proyecto

Se incluye el origen de la idea y la evolución del proyecto, destacando la idea de negocio y la propuesta de valor. También se deben explicar las ventajas competitivas respecto a la competencia, por ejemplo, la especialización en un tipo de cocina. 

Por otro lado, se presenta el equipo que gestionará el proyecto. Para montar un restaurante es necesario tener en cuenta los siguientes elementos: 

• Conocimientos sobre marketing en restauración. 
• Conocimientos de cocina profesional. 
• Habilidades organizativas, de liderazgo y motivación de equipos. 
• Disponibilidad horaria. 

Estudio de mercado

Conocer otros negocios similares, así como la clientela y su perfil es fundamental para que el proyecto alcance el éxito. 

Algunos elementos importantes en este punto son: 

• Elección de la ubicación y adecuación de las instalaciones. El local debe estar en una zona comercial o muy transitada y contar con aparcamiento suficiente. Además, debe tener el espacio requerido, aseos independientes, barra, mesas y sillas y la zona de cocina. 
• Mercado y clientes. Conocer los negocios similares a nuestro alrededor y su clientela:
  • Definir el público objetivo. 
  • Observar clientes que puedan servir de referencia. 
  • Invitar a algunos clientes potenciales. 

Todo ello para conocer las características personales y socioeconómicas, así como sus motivaciones y hábitos de consumo. 

Estrategia comercial y de marketing

Este punto del plan de empresa de un restaurante puede suponer la diferencia entre tu negocio y el de la competencia. 

En restauración existen tres estrategias básicas: 

• Estrategia de producto. Enfocar lo que se ofrece a lo que quieren los clientes. 
• La comida u oferta gastronómica. La variedad de la carta, calidad del producto en sí y de la elaboración y presentación.
• El espacio. En este punto se valoran aspectos como la decoración, el ambiente y otras opciones como reparto a domicilio.  
• El servicio. La atención al cliente prestada por nuestro personal tanto en sala como en cocina.

Lo ideal es encontrar un equilibrio entre una oferta variada de comida y bebida atractiva y que no sea excesivamente amplia para no complicar las labores de compra y cocina. 

En cuanto a la estrategia de marketing, tiene como objetivo dar a conocer al negocio entre el público objetivo. Las principales opciones que hay para ello son: 

• Medios publicitarios tradicionales: radio, vallas publicitarias…
• Buzoneo, flyers.
• Marketing directo: correo comercial, telemarketing.
• Publicidad en punto de venta y escaparatismo.
• Marketing en Internet. Este punto ofrece muchas opciones ya que lo más aconsejable es tener un sitio web con blog y presencia y actividad en las principales Redes Sociales. Además, también se pueden hacer campañas publicitarias de pago. 

Dentro del marketing hay que tener muy en cuenta la estrategia de precios. Para fijarlos hay que realizar las pruebas de cocina para valorar el consumo de ingredientes, el tiempo para su preparación y los costes indirectos. 

Los medios de pago que podrán utilizar los clientes y la política de devoluciones y cambios también influirán en los clientes y su forma de consumir en el local. 

Calidad y gestión de proveedores

Uno de los principales puntos de partida de un restaurante es el género que ofrece a sus clientes. Por ello, la elección de los proveedores es un punto fundamental. 

Hay que tener en cuenta la relación calidad-precio pero también otros aspectos como la puntualidad en la entrega de los productos o su presentación. 

Producción y Recursos Humanos

Este apartado debe definir algunos aspectos de la forma en que se desarrollará el negocio: 

• Personal necesario y cómo se organizará.
  • Contratación de personal y amplitud de plantilla.
  • Perfil profesional y formación: cocinero, camarero y gerente. 
• Licencia de apertura. Para ello será necesario cumplir todos los requisitos sobre la instalación eléctrica, medidas de seguridad, humos y cumplimiento de toda la normativa vigente. 

Análisis económico financiero

Este apartado es el más complejo y el que puede requerir más tiempo para completarlo correctamente. 

En este punto se debe incluir:

1. Inversión necesaria. Con esta información sabrás el dinero que necesitarás reunir para poner en funcionamiento el negocio. Se compone de todo lo que es necesario antes de abrir las puertas del local más un margen para los primeros meses. Algunas de los elementos incluidos son la maquinaria, el mobiliario, los gastos de constitución o las existencias. 
2. Financiación. Si no se dispone de todo el capital para cubrir la inversión necesaria habrá que valorar las diferentes fuentes de financiación. 
3. Previsión de gastos e ingresos.
   1. Ingresos. Es recomendable imaginar diferentes escenarios, desde el mínimo de ventas hasta alternativas más optimistas. 
   2. Gastos. Se deben tener en cuenta los costes fijos, el sueldo propio, las cuotas de autónomos y otros como los alquileres. También se suman los costes variables, calculados en media ya que dependerá de las ventas que tengas. 
4. Previsión de resultados. Con los datos anteriores se podrán obtener varias previsiones de resultados, con beneficios o pérdidas. 

Análisis DAFO

Con la información anterior y la situación del mercado se elabora un análisis DAFO. Con este cruce de información se consiguen saber las debilidades, amenazas, fortalezas y oportunidades de nuestro proyecto.

Y con toda esta información ya tendrías suficiente para hacer tu propio plan de negocio para un restaurante. 

¿Te ha quedado todo claro? Si tienes dudas, ya sabes que puedes contactar con nosotros y te ayudaremos con la creación de tu negocio. 

En una reciente sentencia de 29 de septiembre del Tribunal Supremo, se establece como doctrina que Hacienda no podrá examinar documentos en dispositivos electrónicos (ordenadores, teléfonos móviles, tabletas, memorias, etc.) en una inspección si se vulneraran derechos fundamentales.

Sentencia del Tribunal Supremo de 29 de septiembre de 2023

Recientemente, el Tribunal Supremo ha emitido una sentencia el 29 de septiembre de 2023 (recurso de casación nº 4542/2021) que tiene un impacto significativo en este ámbito. La sentencia establece que la Administración tributaria no tiene permiso para examinar documentos en dispositivos electrónicos, específicamente ordenadores personales, salvo en ciertas situaciones y siempre bajo estricta supervisión judicial.

Anulación de una sentencia del Tribunal Superior de Justicia de Murcia

Esta decisión del Supremo anula una sentencia del Tribunal Superior de Justicia de Murcia, que avaló el auto dictado por un juzgado para la autorización de entrada y acceso al ordenador. En esta situación, se permitió el acceso al ordenador del recurrente, considerando que un ordenador era equiparable a un domicilio.

Límites para examinar documentos en dispositivos electrónicos

Ambos órganos judiciales entendieron que el régimen previsto para la autorización de entrada en domicilio es equiparable al acceso y tratamiento de la información almacenada en dispositivos electrónicos (ordenadores, teléfonos móviles, tabletas, memorias, etc.).

Doctrina jurisprudencial del Tribunal Supremo

Los límites para examinar documentos en dispositivos electrónicos han sido claramente delineados por el Tribunal Supremo con esta sentencia. Se establece que la entrada y registro de domicilios constitucionalmente protegidos no pueden autorizar el copiado, precinto, captación, posesión o utilización de los datos contenidos en un ordenador. Sin embargo, estas normas se extienden a aquellas otras actuaciones administrativas que tengan por objeto el acceso y tratamiento de la información almacenada en dispositivos electrónicos protegida por los derechos fundamentales a la intimidad personal y familiar y al secreto de las comunicaciones.

Criterios de necesidad, adecuación y proporcionalidad

El Tribunal Supremo ha equiparado la autorización judicial para entrar en un domicilio con la autorización para obtener datos informáticos relevantes para Hacienda. No obstante, la Inspección debe seguir criterios de necesidad, adecuación y proporcionalidad al examinar los datos.

Establecimiento de jurisprudencia

La sentencia establece, al efecto, la siguiente jurisprudencia:

1) Limitaciones en reglas de competencia y procedimiento

Las reglas de competencia y procedimiento que la ley procesal establece para la autorización judicial de entrada en domicilio constitucionalmente protegido son inadecuadas para autorizar el acceso a datos en un ordenador cuando esta actividad se produce fuera del domicilio y puede afectar a otros derechos fundamentales.

2) Exigencias de necesidad, adecuación y proporcionalidad

Además, las exigencias de necesidad, adecuación y proporcionalidad de la medida se aplican a las actuaciones administrativas que tengan por objeto el acceso y tratamiento de la información almacenada en dispositivos electrónicos.

3) Evaluación por parte del juez de la autorización

Estas exigencias deben ser evaluadas por el juez de la autorización, y la Administración no puede basarse únicamente en su relato, sino que debe someter la información a un mínimo contraste y verificación.

La protección de los derechos fundamentales prima sobre el ejercicio de potestades administrativas, especialmente ante la falta de una regulación legal completa, directa y detallada.

En este contexto, es importante destacar que la colaboración con la Inspección es esencial, y cualquier solicitud de información debe ser atendida de manera oportuna y completa, siempre que sea legalmente requerida.

Un día cualquiera aparece en tu empresa la Inspección de Trabajo, ¿sabes qué debes hacer como empresario?

Sabemos que no te gusta recibir este tipo de visitas que ponen los pelos de punta a cualquiera. Pero tranquilo, podemos ayudarte también con esto.

Qué es una inspección de trabajo

Una inspección de trabajo es un proceso en el que un funcionario del Ministerio de Trabajo y Promoción del Empleo acude a una empresa para comprobar el cumplimiento de la normativa en materia de condiciones de trabajo, seguridad, derechos de los trabajadores e higiene. 

Las inspecciones no tienen que conllevar un aviso previo, por lo que el funcionario puede presentarse en la empresa en cualquier momento. 

Por otro lado, la visita de la Inspección de Trabajo puede ser el resultado de la denuncia de uno o varios trabajadores de la empresa por la preocupación de los mismos acerca de sus condiciones de trabajo. 

Es un procedimiento rutinario que no tiene que tener un mal resultado si la empresa cumple con los parámetros legales en las materias relacionadas con los trabajadores. 

Una de las principales funciones que cumplen las inspecciones es garantizar que las empresas ofrezcan un entorno de trabajo adecuado para sus trabajadores y que cumplan con la normativa estatal. De esta forma se disminuyen los accidentes laborales y se mejora la seguridad de los trabajadores. 

Otro aspecto que controlan las inspecciones de trabajo es el pago a los trabajadores por el desempeño de sus funciones, que se respeten sus derechos y no haya discriminación en el lugar de trabajo. 

¿En qué consiste una inspección de trabajo? 

Cuando comienza una inspección de trabajo, se confirma el cumplimiento de las diferentes normas en materia laboral que existen: 

• Se comprueba el cumplimiento de las normas de seguridad en el trabajo. El funcionario comprueba que el entorno en el que desarrollan los trabajadores sus funciones es seguro, que cuentan con equipos de protección y cumplen con los protocolos de seguridad. Pueden también comprobarse problemas que haya habido en el pasado en relación con accidentes de trabajo y otras incidencias. 
• Se confirma que se están cumpliendo los acuerdos individuales y sindicales. El inspector debe confirmar que los contratos firmados sean legales en relación a la normativa vigente, respetando sus derechos. También revisará los acuerdos con los sindicatos y su cumplimiento. 
• Como siguiente paso, la persona encargada de la inspección verificará el cumplimiento de las normas relacionadas con la igualdad de oportunidades, para asegurarse de que en el centro de trabajo no existan discriminaciones por razón de género, orientación sexual, religión o política. También comprobará si todos los trabajadores gozan de igualdad de oportunidades y nadie se encuentra en desventaja en el entorno laboral.
• En último lugar, se comprueba que se estén cumpliendo las normas relacionadas con la contratación, el despido, las nóminas y las cotizaciones a la Seguridad Social de los trabajadores. Se verifican los procedimientos de contratación y despido, los pagos, las vacaciones y las incapacidades temporales. Pondrá especial atención a la existencia de empleados ilegales o trabajadores indocumentados que no estén dados de alta ni paguen las cuotas a la Seguridad Social. 

Para comprobar todos los aspectos que te he comentado, el inspector de trabajo pedirá a la empresa toda la documentación relacionada. 

Qué debe hacer un empleador ante una Inspección de Trabajo

Si un día se presenta un inspector de trabajo en tu empresa, en primer lugar, mantén la calma. Sé que lo primero que vas a pensar es que vienen a multarte y que has tenido muy mala suerte. 

Pero esto no tiene por qué ser así. 

El mejor consejo que te puedo dar es que colabores y ayudes al funcionario en todo lo que necesite durante el proceso de inspección. Impedir el acceso a una de las zonas o negarse a facilitar la documentación que te solicite sí que puede ser objeto de sanción. 

Además, si se rechaza la entrada del inspector a los locales de la empresa, este tiene derecho a llamar a las fuerzas del orden para forzar su entrada. 

El inspector podrá solicitar los códigos de acceso de ordenadores, medir, fotografíar o grabar audio o vídeo en el centro de trabajo. Además, tiene derecho a conocer a los trabajadores de tu empresa, aunque ellos no están obligados a mostrarle la identificación. Prepara todo lo que creas que puede necesitar y ponle fácil el proceso.  

Documentación que pueden solicitar en una Inspección de Trabajo

Durante la visita de la Inspección de Trabajo, los documentos más habituales que suelen solicitar los funcionarios son: 

• Registros de empleados. El inspector puede solicitar ver los registros de tus empleados, como contratos de trabajo, fichas de empleo o registros de salarios.
• Revisión de las instalaciones. Para comprobar que se ajustan a la ley, el inspector puede revisar tus instalaciones. Durante la visita, puede solicitarte que identifiques a las personas que se encuentran allí.
• Registros de seguridad y salud. También te puede solicitar ver los registros de seguridad y salud de tu empresa, así como los de accidentes y enfermedades laborales.
• Informes financieros y otros documentos. En el ámbito financiero, el inspector puede requerir documentación relacionada con el estado de tu empresa y las declaraciones de impuestos. Asimismo, puede requerir diferentes tipos de permisos o licencias.
• Información de los empleados. El inspector puede solicitar hablar con tus empleados. Con ello, tratará de asegurarse de que los tratas de manera justa y cumples con todos los requisitos legales.

¿Qué le puede ocurrir a una empresa tras un chivatazo a la inspección de trabajo?

Cuando el inspector de trabajo finalice la visita y compruebe toda la documentación solicitada a la empresa, determinará si la compañía tiene que recibir una sanción. 

Esto ocurrirá si, durante todo el proceso, el funcionario ha detectado alguna infracción, es decir, que la empresa incumpla la normativa relacionada con el trabajo en uno o varios aspectos. 

La multa dependerá del tipo de infracción cometida, siendo calificadas desde leves hasta muy graves. Las consecuencias pueden ir más allá de una simple multa. 

Pero, ¿qué pasa si no estás de acuerdo? Pues que también puedes reclamar, por supuesto. 

Reclamación de las sanciones de una inspección de trabajo

Se puede hacer un escrito de alegaciones y presentar un recurso de alzada. 

Se puede interponer en un plazo de 15 días hábiles a partir de la fecha que se recibe la notificación de sanción.

En el Escrito de alegaciones figuran las pruebas que acrediten que las infracciones expuestas en el acta no se han cometido.

Su presentación se puede hacer electrónicamente o presencial en los Servicios Centrales y en las Direcciones Provinciales de la TGSS.

¿Tienes claro ya qué debe hacer un empleador ante un chivatazo a la Inspección de Trabajo? Seguro que sí, sólo debes colaborar y facilitar en todo lo posible el proceso y todo irá bien. 

Y si el resultado no es el que esperabas y necesitas asesoramiento, cuenta con Rafael Marquina & Asociados. Son expertos en todos los procesos relacionados con las empresas.

Las ideas originales son algo que suele funcionar como negocio. Pero si algo funciona en otro país, ¿por qué no implementarlo en el nuestro?

Hay negocios americanos que no existen en España y que pueden ser muy rentables. 

Suscripción de productos ecológicos de higiene bucal

Esta idea de negocio que no existe en España consiste en que los clientes se suscriben y pagan una cuota mensual y reciben en casa todo lo necesario para una buena higiene bucal.

Es una gran idea si quieres tener una boca limpia y no tienes tiempo para comprar todo lo necesario para ello. 

Al iniciar este negocio se pueden añadir muchos productos que aumenten las posibilidades de atraer clientes y también aporten rentabilidad a la empresa. 

Algunos ejemplos son:

• Productos ecológicos. El respeto por la naturaleza y el planeta en general es algo que importa a cada vez más personas. 
• Personalización. La posibilidad de que cada cliente solicite sus utensilios personalizados siempre suele funcionar.
• Opciones para empresas. Precios y condiciones especiales para clientes que sean autónomos o sociedades. 

Un elemento muy importante en esta idea de emprendimiento es el packaging que va a utilizarse, ya que es la primera imagen que se ve de la empresa. Además, puede utilizarse para comunicarse con el cliente, transmitiendo información, enseñanza o una reflexión emotiva e inspiradora. 

App de citas para mayores

Aunque mayoritariamente son los jóvenes los que suelen ser más activos en la búsqueda de nuevas amistades y parejas, los mayores también encuentran la necesidad de conocer gente y suelen encontrarse el problema de que en las aplicaciones habituales la mayoría de los usuarios son de menor edad. 

Una aplicación especializada en mayores de 50 años, puede ayudar a que las personas de esa franja de edad puedan encontrar compañía y diversión.

Crear una App de citas para mayores es una gran idea para que los adultos puedan encontrar compañeros de viaje y otros grupos de interés a cambio de un pago. 

Productos alquilados

Es posible que te hayas encontrado en la situación de que has necesitado algo y no has podido comprarlo. La mayoría de las personas tienen herramientas y otros accesorios que utilizan en muy pocas ocasiones. 

En España no se suele dar mucho el alquiler de artículos pero es uno de los negocios americanos que no existen en España que pueden ser muy rentables. 

Con este negocio se facilita el acceso a ciertos productos más caros a los que algunas personas no tienen acceso y también se evita o reduce el desperdicio. 

Algunas buenas ideas para comenzar con el negocio son el alquiler de herramientas de construcción, jardinería, camping o accesorios para fiestas. 

Además, es posible añadir al alquiler puntual un sistema de suscripción con un pago mensual a través del que los usuarios puedan acceder a los artículos disponibles. El precio puede depender del tipo de producto al que se puede acceder o del número de días de uso. 

Todo para cocinar en casa

La cocina orgánica, saludable y hecha en casa está de moda, eso es así. 

Y no es algo que se deba cambiar ya que comer productos más sanos afecta de forma positiva a la salud. Por otra parte, es increíble poder disfrutar de esos momentos gastronómicos.

Los apasionados de la cocina necesitan ingredientes, además de útiles y herramientas para completar las recetas. 

Si tienes lo necesario para hacerlo, ninguna elaboración te parecerá complicada. Y con esto puede ayudar este negocio. Se trata de enviar dentro de un atractivo packaging todo lo necesario para que los más cocinillas disfruten de su tiempo entre fogones.

Para este negocio no se necesita un gran espacio físico y los ingresos se pueden producir a través de suscripción o por cada envío. 

Combustible a domicilio 

Este negocio consiste en vender gasolina y otros tipos de combustible al cliente final sin que haya intermediarios. 

Con esto se consigue reducir el consumo de energía y la contaminación que se genera en el transporte.

Todo el mundo necesita combustible, por lo que el mercado al que se dirige el negocio es muy amplio. 

La principal dificultad que tiene esta idea es la necesidad de pedir los permisos para empezar con la actividad. 

Para comprar los suministros debes hacer una estimación de cuánto necesitarás para luego ofrecer gasolina, diésel o etanol a las personas que lo necesiten. 

Guardería para plantas

Esta idea destaca por su originalidad en la lista de negocios americanos que no existen en España. 

La función principal del mismo es la de cuidar las plantas de los clientes mientras están fuera de viaje. 

Aunque parezca que no, es una necesidad que tienen muchas personas. 

Para poder poner en marcha este negocio es importante tener conocimientos acerca de los cuidados de cada tipo de planta, incluyendo la exposición al sol y el tipo de riego. 

Habrá que buscar un espacio con acceso a agua, iluminación solar y ventanales que permitan la entrada de aire.  

Es posible crear diferentes planes de pago para personas que hagan uso del servicio de forma recurrente y también tener tarifas disponibles para un uso esporádico. 

Reventa de bodas

La reventa de bodas es uno de los negocios americanos que no existen en España. 

Suena algo extraño vender una boda a otra persona pero puede solucionar los problemas o ayudar con ellos. 

Por una parte, si se va a cancelar un enlace se puede perder una gran cantidad de dinero. Para evitarlo, puede ofrecerse todo el pack a unos novios que quieran casarse pronto o no tienen tiempo para hacer todos los preparativos para su boda. 

Por eso, es ventajoso para los novios que han cancelado y también para aquellos que quieren casarse. Es una opción ideal también para la parte de todos esos proveedores que verían sus servicios cancelados. 

Se ofrece todo el enlace, con fecha, lugar y proveedores contratados a cambio de un precio. Unos recuperan el dinero invertido y otros ganan evitando la organización. 

Restaurante temático

La unión de una temática concreta, por ejemplo una película, con la gastronomía puede ser una gran idea y es uno de los negocios americanos que no existen en España. 

Puedes crear una sala de cine con comida de buena calidad o recrear los personajes de la película y algunos escenarios y servir la comida en ellos. 

Para ello, lo primero es acondicionar el local con mobiliario de calidad, pantalla grande y un buen audio. 

Por otro lado, tendrás que contar con un cocinero profesional que elabore comida especial con una presentación adaptada a la temática. 

Puedes añadir todos los detalles que quieras para hacer que la experiencia sea única y los clientes salgan satisfechos y recomienden tu local a otros. 

Coworking familiar 

El coworking es un espacio compartido por profesionales, empresarios y trabajadores con modalidad teletrabajo, además de pymes y startups desarrollan su actividad. 

Pero esta idea de negocio poco explotada en España no es un coworking sin más. En este caso la finalidad es que se pueda desarrollar la actividad laboral y conciliar con la vida familiar. 

Para ello, se habilita un espacio adicional para los niños, para que puedan jugar mientras los padres trabajan. Se pueden añadir todo tipo de juguetes y que una persona cualificada organice actividades y juegos diversos. 

De esta forma, el negocio se dirige principalmente a madres y padres que busquen el equilibrio entre continuar trabajando y la necesidad de estar con la familia.

Servicio de llenado rápido

Este servicio consiste en llenar los vasos por debajo a través de tanques automáticos con perillas. 

Tiene como principal ventaja que puede adaptarse a cualquier tipo de bebida. Además, ayuda a reducir los desperdicios y posibilita la gestión de múltiples tareas al mismo tiempo. 

La principal inversión para poner en marcha este modelo de negocio recae en la instalación de maquinaria y no tanto en la necesidad de personal para su ejecución.  

Paneles solares imprimibles

Los negocios relacionados con la energía renovable están en auge. 

Con las impresoras de paneles solares se podría surtir de energía a una gran cantidad de viviendas. 

En relación con este tipo de negocio, existen varias opciones:

• Comprar las impresoras para crear los paneles, imprimiendo.
• Adquirir los paneles ya impresos para venderlos e instalarlos. 
• Imprimir, vender e instalar los paneles solares, llevando a cabo todo el proceso completo. 

Máquinas expendedoras saludables

Una idea muy sencilla entre los negocios americanos que no existen en España es la instalación de una máquina expendedora. 

En este caso, la máquina pondrá a disposición de las personas que la utilicen alimentos saludables con el fin de que sea posible continuar con la dieta equilibrada aún estando en la calle. Además, se trata de evitar las comidas rápidas, con azúcares y carbohidratos aunque estés fuera de casa. 

Esta idea de negocio puede servir para apoyar la idea de que una comida saludable es muy beneficiosa para la salud. 

Para ponerlo en marcha es ideal instalar la máquina cerca de sitios con mucho tránsito, como edificios de oficinas o el transporte público. 

Incluye en ella alimentos frescos y que vayan variando, como fruta, zumos, snacks o ensaladas. 

Si funciona puedes instalar más por toda la ciudad o incluso en otras ciudades para hacer crecer tu negocio.

Si quieres emprender y estás buscando ideas, estos negocios americanos que no están explotados en España pueden ser una gran idea. 

Y si necesitas ayuda con tu negocio, no lo dudes, ¡te ayudamos! Tenemos un equipo de especialistas preparados para ello. 

Entre las características de un buen emprendedor podemos encontrar algunas que pueden ser la diferencia entre que un negocio funciones o no y otras que ayudarán a que crezca y mejore cada día. 

¿Quieres saber si las tienes? Te las explico todas con detalle.

Características de un emprendedor exitoso

Aunque no hay una fórmula mágica que garantice que un negocio funcione, sí que hay algunas características personales de un emprendedor que pueden ayudar a que haya más probabilidades de que esto sea así. 

¡Vamos a verlas!

Buen comunicador

Las habilidades comunicativas son fundamentales para cualquier tipo de empresa. 

Si ésta está entre las características de un empresario emprendedor, es posible que convenza a los potenciales clientes de que su producto o servicio es el adecuado para ellos. 

Además, también se motiva a los empleados y se convence a los inversores para invertir, algo que en los inicios de cualquier empresa es fundamental. 

La negociación con los proveedores puede ser otra gran ventaja de esta habilidad del emprendedor. 

Por ello, tener una personalidad comunicativa y con capacidad para relacionarse aporta una gran ventaja a la hora de establecer contactos de interés, negociar y motivar a todo el que esté en relación con el nuevo negocio. 

Capacidad de negociación

Estrechamente relacionada con la habilidad anterior y, entre las características de un empresario y un emprendedor, debe encontrarse una buena capacidad para negociar. 

Al iniciar un nuevo negocio y durante su funcionamiento existen situaciones en las que será necesario alcanzar acuerdos. Principalmente esto ocurrirá con proveedores y clientes, trabajadores y socios. 

Es importante saber ceder cuando sea necesario para recibir lo que necesitas en otras ocasiones. Para ello, hay que saber analizar las situaciones de forma ecuánime y ser flexible para poder ayudar a la empresa a crecer y prosperar. 

Visión estratégica y analítica

En primer lugar, un emprendedor debe ser analítico para planificar el futuro de la empresa y detectar las necesidades y problemas que puede encontrarse en el medio y largo plazo. 

En relación con esto, tiene que poder ofrecer soluciones y planes de acción que puedan arreglar esos problemas y necesidades y que su impacto en el funcionamiento del negocio sea el mínimo posible. Los mejores en este campo son capaces de utilizar esos obstáculos para convertirlos en ventajas. 

Para conseguir el objetivo de solucionar los problemas es importante tener una buena planificación de tareas y un seguimiento a corto, medio y largo plazo. 

Curiosidad

Saber un poco de todos los ámbitos más importantes en relación con el funcionamiento de la empresa como las finanzas, el marketing, legislación o logística puede ayudar a alcanzar el éxito. 

Aunque suele haber personal especializado en cada una de esas áreas, entre las características de un emprendedor debe estar la curiosidad de conocerlas para marcar las líneas generales a seguir. De esta forma todas las actuaciones irán en consonancia con los objetivos marcados para la empresa. 

Innovador

La diferencia entre una empresa y otra que ofrece unos productos o servicios similares puede radicar en la innovación de los procesos, la comunicación u otros aspectos. 

Ser diferente es una de las claves del éxito, ya que los clientes podrán adquirir productos o servicios únicos. Esto ofrece un valor añadido y puede convertir a la empresa en un referente para los clientes y los colaboradores. 

Orden y organización

Es imprescindible para el buen funcionamiento de un negocio tenerlo todo bajo control. 

Para conocer el estado en que se encuentran todos los aspectos referentes al funcionamiento de la empresa es necesario tener una organización y planificación perfectas. Para ello, es recomendable contar con herramientas que ayuden a seguir todos los procesos, ahorrando así tiempo y esfuerzo en ello. 

Trabajo en equipo

Incluso en un proyecto unipersonal es importante saber trabajar en equipo.

Para que un proyecto sea exitoso, el emprendedor debe saber comunicarse, delegar y coordinar un equipo. En caso de que el negocio se ponga en marcha de manera unipersonal existen otros actores, como proveedores, colaboradores y asesores con los que hay que relacionarse para saber cómo solicitar a cada uno sus tareas. 

Empatía 

Con esta característica de los emprendedores podrán entender mejor las necesidades de los clientes. Ponerse en el lugar del público objetivo ayuda a enfocar de mejor forma el proyecto. 

Siendo empáticos se puede entender también a los empleados y colaboradores y hacerlos sentir bien, lo que hará que estén motivados y den lo mejor de sí mismos para el buen funcionamiento del negocio. 

Pasión por el negocio

La ilusión por el negocio y el emprendimiento para cumplir los retos que se vayan planteando será una de las mejores características de un emprendedor para que le den impulso al negocio. 

Ser un apasionado del negocio hará que no suponga esfuerzo el ejecutar todas las acciones necesarias para que el proyecto emprendedor sea exitoso. 

Resolutivo

Como ya he mencionado en un apartado anterior, tanto al inicio como posteriormente, se van a encontrar situaciones relacionadas con el negocio que requieran soluciones rápidas. 

Tener capacidad de resolución permitirá no tener consecuencias negativas ante problemas que surjan en el desarrollo de la actividad de la empresa. 

Ambicioso

Aunque pueda sonar negativo, es una buena característica de un emprendedor. 

El ser ambicioso permite tener intención por crecer y dar todos los pasos necesarios para ello. Esto puede generar una base sólida para el proyecto emprendedor. 

Interés por la tecnología

Esta cualidad, al igual que la de la innovación, es fundamental para conseguir que el proyecto destaque entre la competencia. 

Al estar en un mundo completamente influido por las nuevas tecnologías, tener una mente abierta y ser flexible a la hora de implementar soluciones novedosas puede agilizar los procesos y optimizar los recursos. 

¿Cuántas de ellas tienes? Recuerda que tenerlas o no no significa que tu negocio vaya a funcionar o a fracasar pero sí que pueden ayudar al éxito a medio y largo plazo. 

Y si necesitas asesoramiento especializado, en Rafael Marquina & Asociados podrás encontrar un gran equipo con el que podrás contar a diario para todo lo relativo a tu empresa y su gestión.

Desde el 1 de enero de 2024, los alumnos que estén realizando prácticas como becarios (remuneradas o sin remunerar) comenzarán a cotizar a la Seguridad Social, asumiendo esta cotización la empresa que se beneficiará de una reducción del 95% en las contingencias comunes.

Esta fecha en origen iba a ser el 1 de octubre de 2023, así venía contemplado en la Disposición Adicional Quincuagésima segunda del Real Decreto – Ley 2/2023, de 16 de marzo, de medidas urgentes para la ampliación de derechos de los pensionistas, la reducción de la brecha de género y el establecimiento de un nuevo marco de sostenibilidad del sistema público de pensiones. No obstante, el Real Decreto – Ley 5/2023 ha aplazado esta obligación al 1 de enero de 2024. 

¿Qué becarios comenzarán a cotizar a la Seguridad Social?

Tal y como viene contemplado en el Real Decreto – Ley 2/2023, esta nueva obligación de cotizar por los becarios será de aplicación a los alumnos que realicen prácticas formativas y académicas incluidas en programas de formación.

En concreto, estamos hablando de los siguientes supuestos:

• Prácticas realizadas por alumnos universitarios, tanto las dirigidas a la obtención de titulaciones oficiales de grado, máster y doctorado, como las dirigidas a la obtención de un título propio de la universidad, ya sea un máster de formación permanente, un diploma de especialización o un diploma de experto.
• Las realizadas por alumnos de formación profesional, siempre que las mismas no se presten en el régimen de formación profesional intensiva.

¿En qué consiste la nueva cotización de los becarios?

Los empleadores deberán cotizar a la Seguridad Social por los becarios, pero sólo por contingencias comunes, con exclusión del Mecanismo de Equidad Intergeneracional (MEI), desempleo, FOGASA y formación profesional.

En el supuesto de las prácticas no remuneradas se excluirá también la protección por la prestación de incapacidad temporal derivada de contingencias comunes.

En esta cotización, los empleados disfrutarán de una reducción del 97% en contingencias comunes desde el 1 de octubre al 31 de diciembre de 2023 y del 95% a partir del 1 de enero de 2024.

¿Cómo deberán las empresas cotizar por los becarios?

Las empresas deberán cotizar por los alumnos en prácticas pero las acciones a realizar dependerán de si las prácticas son remuneradas o sin remunerar:

• Prácticas remuneradas: La empresa u organismo que financie el programa de formación y abone la remuneración correspondiente será la encargada de cotizar por esos alumnos, aplicándose las reglas de cotización correspondientes a los contratos formativos en alternancia.
• Prácticas no remuneradas: La empresa, institución o entidad en la que se desarrollen las prácticas, salvo que el convenio suscrito disponga que la responsabilidad recae en el centro de formación, serán los obligados a cotizar por los alumnos en prácticas, asumiendo la cuota empresarial establecida en la Ley de Presupuestos y que abarcará tanto contingencias comunes como profesionales. Se cotizará por día de práctica realizado.

En ambos casos, el plazo para comunicar a TGSS las altas y bajas será de 10 días naturales desde el inicio y finalización de las prácticas.

La cotización consistirá en una cuota empresarial por cada día de alta de 2,36 euros por contingencias comunes y de 0,29 euros por contingencias profesionales. La cuota máxima mensual será de 53,59 euros por contingencias comunes, y de 6,51 por contingencias profesionales.

Se establece una cotización de carácter trimestral con ingreso de cuotas en abril, julio, octubre y enero. Si en el periodo liquidable no se realizó día alguno de prácticas, la entidad responsable deberá informar expresamente a TGSS de tal circunstancia.

A efectos de prestaciones, cada día de prácticas formativas no remuneradas será considerado como 1,61 días cotizados, sin que pueda sobrepasarse, en ningún caso, el número de días del mes correspondiente. Las fracciones de día que pudieran resultar del coeficiente anterior se computaran como un día completo.

Cotización de los becarios con efecto retroactivo

Esta obligación de cotización respecto de los becarios nace el próximo 1 de enero de 2024. No obstante, aquellos que hayan realizado prácticas anteriores a la entrada en vigor del Real Decreto – Ley 2/2023, podrán suscribir un convenio especial con la TGSS, por una única vez, pudiendo computar las prácticas realizadas con anterioridad hasta un máximo de 2 años.

No obstante, aún se desconoce el procedimiento y pasos a seguir para esta convalidación.

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¿Te has preguntado alguna vez qué es lo que hace que una empresa sea diferente de otra? ¿Qué es lo que define su razón de ser y su propósito? Pues bien, la respuesta se encuentra en el objeto social de la empresa.

El objeto social es uno de los puntos más importantes que se deben recoger en los Estatutos Sociales de cualquier sociedad, ya sea limitada, anónima, cooperativa o de cualquier otro tipo.

Así que, si quieres aprender a definir el objeto social de tu empresa de forma adecuada y eficiente, no te pierdas este post. Te voy a explicar todo lo que necesitas saber son ejemplos prácticos y consejos útiles. ¡Vamos allá!

Qué es el objeto social

Comencemos por lo principal. El objeto social de una empresa es como la «misión» o el propósito principal de tu negocio. En términos simples, se trata de lo que tu empresa hace o a lo que se dedica. Es una declaración que describe las actividades específicas que tu negocio llevará a cabo.

Por ejemplo, si eres un autónomo que vende productos de panadería, tu objeto social podría ser: «La venta al por menor de productos de panadería, como pan, pasteles y galletas».

Tener un objeto social claro es importante porque te ayuda a definir tu negocio y a establecer límites en cuanto a lo que puedes hacer legalmente. Además, esto puede influir en cuestiones como los impuestos y las regulaciones específicas a las que tu negocio está sujeto.

¿Cómo se define el objeto social de una empresa?

Definir el objeto social de una empresa es como decirle al mundo cuál es el propósito principal de tu negocio. Es una declaración que describe detalladamente las actividades específicas que tu empresa realizará durante su funcionamiento.

Imagina que estás escribiendo un «manual de instrucciones» para tu negocio. En ese manual, debes dejar en claro qué tipo de productos o servicios vas a ofrecer y en qué áreas específicas te enfocarás.

Ahora bien, ¿cómo definirlo de manera efectiva? Aquí te dejo los pasos a seguir para que puedas hacerlo con garantías.

1. Identifica con claridad cuál será la actividad principal de tu negocio. Piensa en el producto o servicio que ofrecerás al mercado. Esto es tu «core», la esencia de tu negocio.
2. Añade otras actividades secundarias o complementarias que estén relacionadas con tu actividad principal y que no entren en conflicto. ¡No te limites solo a una cosa si puedes hacer más!
3. Evita las expresiones ambiguas o genéricas como «etcétera». Sé específico y claro. No querrás problemas con el Registro Mercantil, ¿verdad?
4. Utiliza los Códigos CNAE o del  IAE para definir tus actividades de manera precisa y conforme a las normativas vigentes. Esto es como ponerle nombre a tus habilidades.
5. Redacta esta información en los estatutos sociales de tu empresa, junto con otros datos importantes como la denominación, el domicilio, el capital social, entre otros.
6. Finalmente, asegúrate de inscribir estos estatutos en el Registro Mercantil correspondiente, después de haberlos elevado a escritura pública ante un notario. Este es el paso formal que sella tu compromiso empresarial.

¿Cuándo se redacta el objeto social de una empresa?

La redacción del objeto social de una empresa se realiza en el mismo momento de la creación de la misma. Generalmente, la realizan los fundadores o accionistas de la empresa, quienes son los responsables de definir y establecer la naturaleza y alcance de las actividades que la empresa llevará a cabo. 

Sin embargo, es importante destacar que siempre se aconseja contar con la ayuda de abogados, asesores legales o consultores especializados en derecho empresarial. 

Estos profesionales pueden brindar orientación y asistencia en la redacción del objeto social, asegurando que cumpla con los requisitos legales y se ajuste adecuadamente a los objetivos de la empresa.

¿Se puede tener más de un objeto social?

Sí, como poder, puedes tener más de un objeto social en una empresa, siempre que las actividades que se incluyan sean lícitas, posibles y concretas. Es decir, que las actividades deben estar permitidas por la ley, ser factibles de realizar y estar bien definidas y delimitadas.

Ahora bien, ¿te conviene tener más de uno? Pues depende, como todo en esta vida. Tener más de un objeto social puede ofrecer varias ventajas para tu empresa, como:

• Diversificar los riesgos, al no depender de una sola actividad económica.
• Aprovechar las oportunidades del mercado, al poder ofrecer productos o servicios complementarios o alternativos.
• Satisfacer las demandas de los clientes, al poder adaptarse a sus necesidades y preferencias.

Pero eso sí, es un arma de doble filo y también tiene sus desventajas:

• Aumenta la complejidad de la gestión y la administración de la empresa, al tener que cumplir con diferentes normas contables, fiscales y legales según la actividad que se realice.
• Dispersa los recursos y la atención de la empresa, al tener que atender a varios frentes a la vez y competir con más empresas.
• Genera confusión o desconfianza en el mercado, al no tener una imagen clara y definida de la empresa.

Por eso, es importante que elijas el objeto social de forma adecuada y coherente con el proyecto empresarial. Además, deberás revisarlo periódicamente para adaptarlo a los cambios que se produzcan en el entorno. 

Eso sí, mi consejo es que siempre es conveniente contar con el asesoramiento profesional de un experto en la materia, que pueda orientarte y ayudarte a definir el objeto social más adecuado para tu negocio. 

¿Puedo modificar el objeto social de mi empresa?

Por supuesto que sí. Si no se pudiese, se montaría un lío increíble porque, cada cierto tiempo, las empresas se van adaptando a las realidades y necesidades de los consumidores. 

Si consideras que la actividad o actividades a las que te dedicas han cambiado o quieres ampliarlas o reducirlas, puedes modificar el objeto social sin problemas. 

Pero ojo, para modificar el objeto social de tu empresa debes seguir un procedimiento legal que implica una serie de pasos.

Convocar una Junta General de Accionistas o de Socios

En función del tipo de sociedad que tengas, deberás convocar una junta para acordar la modificación del objeto social. Para ello, debes cumplir con los requisitos de convocatoria, quórum y mayoría que establezcan los estatutos sociales o la ley.

Redactar un acta

En él, se deberá recoger el acuerdo adoptado por la Junta General, con la nueva redacción del objeto social y las firmas de los asistentes.

Elevar el acuerdo a escritura pública ante notario

De este modo, se le dará validez jurídica. El notario se encargará de verificar que el acuerdo cumple con los requisitos legales y normativos, y de redactar la escritura con el nuevo objeto social.

Inscribir la escritura en el Registro Mercantil

Deberás hacerlo en el Registro correspondiente a la provincia donde se encuentre la sede social de tu empresa. Este se encargará de publicar la modificación del objeto social en el Boletín Oficial del Registro Mercantil (BORME), para que tenga efectos frente a terceros.

Comunicar la modificación a la Agencia Tributaria y a la Seguridad Social

Este paso es fundamental para que actualicen tus datos fiscales y laborales. Para ello, deberás presentar los modelos correspondientes y adjuntar una copia de la escritura pública.

Como puedes ver, modificar el objeto social de tu empresa no es un trámite sencillo ni gratuito. Por eso, te recomiendo que lo hagas junto a un asesor profesional para evitar errores. 

¿Dónde puedo encontrar el objeto social de mi empresa?

Si lo que buscas es encontrar el objeto social de tu propia empresa o de la que eres socios, tienes muchas posibilidades de dar con esta información. Sígueme que te las cuento.

Estatutos Sociales

El objeto social de tu empresa debería estar detallado en los Estatutos Sociales de la misma. Los estatutos son documentos legales que establecen las reglas y regulaciones fundamentales de la empresa, incluyendo su objeto social. 

Puedes obtener una copia de los estatutos sociales en la entidad legal donde registraste tu empresa (por ejemplo, el Registro Mercantil o la entidad correspondiente en tu jurisdicción).

Documentación de Constitución

¿No tienes una copia de los estatutos sociales? En ese caso, te doy otra opción. Es posible que la documentación de constitución de tu empresa contenga información sobre el objeto social. 

Esto podría incluir el contrato de constitución o la escritura de constitución, dependiendo de la jurisdicción y el tipo de empresa.

Registro Mercantil

Puedes encontrar esta información en la propia página web del Registro Mercantil o acudiendo físicamente a una oficina. 

Cuentas Anuales

Si bien las cuentas anuales se enfocan más en aspectos financieros, es posible que encuentres detalles sobre el objeto social en la memoria de las cuentas anuales de tu empresa.

Asesoría Legal o Contable

Como última vía, en caso de que tengas dificultades para acceder a la información o si necesitas aclaraciones adicionales, puedes consultar a tu asesor legal o contable. Ellos deberían tener acceso a la documentación adecuada para poder proporcionarte detalles sobre el objeto social de tu empresa.

¿Cómo puedo consultar el objeto social de una empresa que no es la mía?

Existen diferentes formas de poder consultar el objeto social de una empresa que no es la tuya ni de la que eres socio. La elección dependerá de lo que necesites y de lo que esté disponible para ti (y de si es tu propia empresa o no). Aquí te dejo las diferentes opciones que tienes. 

A través del Registro Mercantil

El Registro Mercantil es como el «archivo oficial» de las empresas. Puedes consultar allí la información de una empresa, y como no, también su objeto social. Puedes hacerlo de forma presencial en una oficina de registro o de forma telemática a través de la página web del Colegio de Registradores.

Cuentas Anuales

Las cuentas anuales de una empresa son como su «informe de salud financiera». Estos documentos se presentan al Registro Mercantil cada año y pueden contener información sobre el objeto social. 

Puedes revisarlas tanto en el Registro Mercantil como en el sitio web del Registro Oficial de Auditores de Cuentas si la empresa está auditada.

Otras Fuentes en Internet

También puedes explorar otras fuentes en línea, como bases de datos de empresas, directorios comerciales, portales especializados o en la propia página web de la empresa.

Estas fuentes pueden proporcionar información sobre el objeto social y otros datos de interés. Pero sé cauteloso, ya que la precisión y la actualización pueden variar.

Ejemplos de objeto social de una empresa

Las explicaciones están muy bien, pero con ejemplos todo se entiende mejor, ¿verdad? Así que vamos con varios ejemplos potentes. 

Inditex

La empresa matriz del grupo Inditex, que engloba marcas como Zara, Bershka, Pull&Bear o Stradivarius, tiene como objeto social “la fabricación, comercialización y distribución al por mayor y al por menor de toda clase de artículos textiles, confección, calzado, artículos de piel e imitación o sustitutivos, así como los complementos y accesorios necesarios para su acabado”.

Mercadona

Estoy seguro de que conoces a Mercadona y has ido a comprar en más de una ocasión. Pues bien, tiene como objeto social la compraventa al por mayor y menor de toda clase de productos:

• alimenticios, bebidas y tabaco, droguería,perfumería, cosmética, textiles, productos para el hogar, para el cuidado personal, del automóvil, del jardín, de las mascotas, de ocio, para el deporte, electrónicos e informáticos, ópticos, farmacéuticos, sanitarios y ortopédicos.

Este es un resumen de su objeto social, ya que en realidad es más largo y específico. Con él, busca cubrirse las espaldas para ofrecer todo tipo de productos en sus tiendas sin que vaya en contra de su objeto social. 

Telefónica

Otro de los grandes nombres de las empresas españolas. En este caso, tiene como objeto social la prestación, directa o indirectamente, con medios propios o ajenos, tanto en España como en el extranjero, sin limitación alguna de: 

• Todo tipo o clase de servicios públicos o privados relacionados con las telecomunicaciones (voz, datos, imagen u otros) incluyendo su planificación, diseño, instalación, operación, mantenimiento, comercialización o arrendamiento. 
• Servicios informáticos, telemáticos o multimedia. 
• Servicios audiovisuales. 
• Investigación, desarrollo e innovación relacionados con las actividades anteriores.
• Servicios financieros, contables o administrativos relacionados con las actividades anteriores. 
• Cualquier otra actividad relacionada directa o indirectamente con las anteriores.

Estos son solo algunos ejemplos reales del objeto social de una empresa. Como puedes ver, el objeto social puede ser más o menos amplio según la empresa, pero siempre debe reflejar su actividad principal y las actividades secundarias o complementarias que pueda realizar.

En definitiva, el objeto social tiene muchas pequeñas puntualizaciones que resultan casi imposible de tener en consideración sin la ayuda de un profesional. Así que, si estás pensando en crear una empresa, no lo dudes y pide a Rafael Marquina & Asociados que te echen una mano y evita meter la pata.